Agent Skills
返回列表
🏢

投标

企业运营 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @kunlungrowth/kunlun-toubiao。

技能介绍

投标工作里常见的卡点

标书从「不知道从哪下手」到「交出去心里没底」,往往不是因为缺人,而是缺可验收的产出定义、可复用的格式,以及交付前逐项核对的习惯。本技能不替你判断资质或报价策略,而是把投标当成一类专业任务:用结构化输入换结构化交付物。

技能如何响应你的诉求

通过触发词路由到五类能力,可单独用也可组合:

  • 任务拆解:给「目标 + 约束」,产出步骤、交付物与验收标准(触发:怎么做、拆解、步骤)
  • 模板生成:给场景,产出可直接套用的文档骨架(触发:模板、格式、范例)
  • 检查清单:给事项范围,产出分项清单与优先级(触发:核对、清单、避坑)
  • 方案对比:给 2~3 个选项与决策维度,产出利弊表与建议(触发:选哪个、对比、权衡)
  • 复盘改进:给结果数据,产出复盘单与改进行动项(触发:复盘、总结、优化)

两条内置工作流值得单独记:通用任务流强调先写验收标准再拆步;方案对比流用维度打分、加权总分和敏感性检查,避免「凭感觉选标策略」。技能内还提供方案对比模板、复盘单、任务拆解卡与检查清单示例,以及交付质量自检与四象限优先级矩阵。

边界与注意点

产出均为方法论与模板参考,具体是否参标、如何合规装订与盖章等,须由你方结合法规与项目要求自行决策。涉及合规、安全等高风险领域,应咨询具备资质的专业机构;技能不接付费服务、不索要外部账号或 API 密钥。

使用场景

  • 拿到招标文件后,要把资格、技术、商务三块拆成可验收的子任务与交付物
  • 需要按本次采购类型生成技术方案或投标函的可直接填写模板骨架
  • 截标前要用分项清单核对密封、签字、保证金与附件是否齐全、优先级如何排
  • 在自主投标、联合体与分包之间做权衡,需要按成本、周期、风险维度打分对比

适合人员

  • 负责政企集采标书撰写、常被「不知道从哪一步开始」卡住的项目经理
  • 统筹多标段投标、需要在截标前统一核对材料与分工的投标协调员
  • 首次参与公开招标、需要范例模板与避坑清单的创业团队商务负责人
  • 标后需要把废标或失分原因整理成改进行动项的销售或售前负责人