创业评估师
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技能介绍
你在纠结什么
很多创业想法停在「听起来不错」:付费路径说不清、竞品靠印象罗列、投资人问法和创始人自检用的是两套话术。你需要的是有证据边界的判断——能说「别做」、能标 [待验证],而不是泛泛鼓励。
技能如何工作
Venture Judge 把四套方法论压进一条流水线:
- 有序创业 24 步法(MIT Bill Aulet):给「怎么做」的骨架,输出会锚到具体步骤号。
- 一人公司商业判断(OPC):围绕「能收钱吗」,带 150+ 案例检索与拆解(做什么 / 怎么收钱 / 可复制 / 不可复制)。
- VC 投研 7 维框架:结构化评分与 Red Flags,回答「值得投吗」。
- HTML PPT 报告引擎:
/report、/pitch等命令可生成多主题 11 页报告,路演场景用投资人轴权重。
典型流程分四段:先用一句话重述想法并判断阶段(随口想法 → 准备融资),最多只追问一个最关键问题;再并行做案例匹配(精确 → 相邻 → 反向 → 市场信号,找不到就诚实标注);然后按入口选主轴评分——默认创始人轴(需求 40%、方案 20% 等),/pitch 走阶段自适应的七维权重,/cases 走一人公司轴;最后输出评判卡(信号灯、三轴分、案例对标、Red Flags、本周验证与停损线),需要时附带 HTML 报告。
入口命令包括:/judge 最快文本卡、/deep 接 24 步法引导、/compete 竞争格局、/cases 同类对标。
边界与注意
- 默认在中文商业语境下工作;海外案例会要求调整后再给建议。
- 不确定的竞品或功能不会硬列,会写「需验证」或省略。
- 匿名案例收集仅在用户主动
/share时发生,不会暗送数据。
使用场景
- 副业或新产品点子尚未开工,想用 `/judge` 在一条对话里拿到信号灯、Red Flags 和本周验证动作,再决定是否投入开发
- 已有可演示 MVP、两周内要见天使或种子投资人,需用 `/pitch` 按轮次权重出七维评分并生成可分享的 HTML 路演报告
- 独立开发者在定价与交付方式上犹豫,用 `/cases` 检索相邻品类案例,拆解「怎么收钱」与不可复制部分后再定 GTM
- 产品方向已定、不想混在完整评判里,单独用 `/compete` 拉竞争格局并输出 HTML 竞争分析报告给团队对齐
适合人员
- 仍在全职、打算用有限时间验证 side project 付费路径的独立开发者
- 已具备可演示产品、需按 Seed/A 轮调整尽调维度并整理投资人材料的创始团队成员
- 做小众 SaaS 或工具型产品、希望对照 OPC 逻辑设定停损线与获客假设的一人公司创业者
- 从口头想法进入认真立项阶段、希望用 `/deep` 把假设对齐 MIT 24 步法具体步骤号的首次创业者