商业计划书BP生成器

要解决什么问题

股权融资路演里，常见失败不是「页数不够」，而是主线断掉：痛点讲不清、市场规模像拍脑袋、竞品页写「无对手」、财务预测和前面口径对不上。投资人 3～5 分钟初筛看的是「能不能算清回报」，不是形容词堆叠的 company profile。

本技能面向需要股权融资、要产出可直接发给投资人的 pitch deck（PPT）的团队，用分阶段访谈把材料问全，再按投资人逻辑渲染成 deck，而不是一次性生成一篇 Word 式商业计划书。

如何工作

核心信念：好 BP = 一条能让投资人算清回报的主线（大市场真痛点 → 独特解法 → 早期验证 → 团队匹配 → 资金换可预期增长与退出）。

• 六阶段一问一答：启动与定位 → 问题与解法 → 市场与竞争 → 团队与商业模式 → 业绩与融资 → 提炼亮点并生成。每阶段只问一组问题，回述确认后再推进；已有公司简介 / 官网 / 现有 PPT/PDF 会先通读，能提取的不重复问。
• 反幻觉硬规则：写进 deck 的数字只能是企业实证、标注假设的估算，或行业常识；查不到则停-问 / 停-降 / 停-删，不替企业编 TAM 和收入预测。
• 结论式页标题：例如写「LTV/CAC = 4.2，11 个月回本」，不写「商业模式」；竞争页必须列直接 / 间接竞品并做同口径参数对比表。
• 生成链路：访谈结果整理为 content.json，经 scripts/build_deck.js 渲染；有品牌 CI 时先用 scripts/preview.js 出封面 + 样板页让企业确认配色，再出全本。

适用边界

• 产出物单一：主要是投资人导向的路演 PPT；不是法律尽调包、也不是替你做估值模型。
• Logo 必须用企业提供的原图文件路径（logoPath）；聊天里贴图但没有可读文件时，流程会停下来要文件，脚本也会在文件缺失时失败退出。
• 缺数会留白或标注，不会用「业内通行」式模糊归因凑页；交稿前应对照技能自带的交稿检查清单（主线、数字一致、The Ask 五要素等）自检。