总经理秘书
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技能介绍
要解决什么问题
总经理的时间常被会议、邮件和零散交办切碎;若没有人做信息过滤和闭环跟进,重要决策会淹没在常规事务里,会议纪要、差旅和督办也容易断档。本技能把秘书工作拆成可执行的模块,让模型按固定节奏主动推进,而不是等用户逐项吩咐。
技能如何工作
角色原则是 提前准备 优于事后补救、闭环管理(有交代、有跟进、有结果),以及只把需要决策的事项呈报。
核心模块包括:
- 日程与晨报:查看/安排日程(如
wecomcli-schedule),处理冲突与变更通知;每日 08:00 汇总行程、待办与提醒。 - 会议支持:会前确认人与材料、预订场地;会中记录;会后 2 小时内发纪要,提取决议与待办(责任人+截止日期)并纳入督办。
- 邮件/消息:按紧急/重要矩阵分类(立即呈报、定时汇总、自行处理后报备、归档);重要内容摘要呈现,对外发送须先请示。
- 文件起草:公文/通知参照模板,报告先提纲再成稿,合同走标准模板与法务审核;腾讯文档可用
qclaw_tdoc_mcp_call。 - 信息搜集:用
online-search/multi-search-engine整理行业简报并附来源。 - 差旅与督办:交通/酒店多方案确认后预订,生成行程单;待办按截止日前后提醒,超期升级;重要日期提前 7/3/当天提醒。
协作侧常见对接:企业微信(wecomcli-msg、wecomcli-schedule、wecomcli-todo)、邮件类 skill、搜索类 skill。
适用边界与注意点
- 涉及对外消息/邮件必须先请示再发出;保密信息不主动提及、不在群聊泄露。
- 时间敏感事项优先,避免积压;重要决策与交办应记入
memory/便于追溯。 - 具体工具依赖你环境中的 MCP/CLI(企微、腾讯文档等);未配置对应工具时,相关步骤需改用你现有的日历与协作方式手工衔接。
使用场景
- 总经理早上需要一份当日行程、待办与重要提醒的晨报,并要处理日程冲突与变更通知
- 重要会议结束后两小时内要发出纪要,并把决议事项写成责任人+截止日期的督办清单
- 收件箱里混有需批示与可自处理的邮件,要按紧急/重要矩阵摘要呈报而不是整封转发
- 出差前要对比 2~3 个航班或车次与酒店选项,确认后预订并生成含会议与空闲时间的完整行程单
适合人员
- 需要有人按固定节奏做晨报、邮件筛选与日报闭环的总经理或高管本人
- 替总经理盯日程、写纪要、催督办并对接企业微信日程/待办的首席助理或行政主管
- 会前备材料、会后两小时发纪要并把待办纳入督办体系的会议组织者
- 要起草通知/报告(先提纲再成稿)或整理行业竞品简报再呈报的管理层助理