会议运营助手
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_15292d5a/yjkj-meeting-copilot。
技能介绍
要解决的问题
会议信息常在散会前已经丢失:会前缺少能立刻进入状态的 briefing;会中讨论被实时表达冲散,难以沉淀为可执行结构;会后还需要从聊天和碎片记录里补待办、责任人和跟进话术。meeting-copilot 针对这个流程做辅助输入输出:把 briefing、minutes、followup 三类任务拆成结构化字段,减少从原始文本到可用材料之间的手工整理成本。
工作方式与输出
技能按任务类型工作,核心字段包括 task、meeting_topic、meeting_date 和 mode。
briefing使用agenda等背景,输出面向主持或主讲人,包含结论、要点、风险与建议行动。minutes依赖raw_text,把讨论整理为讨论要点、决议和待办;待办尽量带owner、deadline、priority。followup从纪要或已决事项中生成待办追踪列表,以及邮件/消息草稿。
boss 模式偏向上汇报,强调结论先行、决策清晰、风险可见;executor 偏向执行追踪,强调任务明确、责任到人、时间清楚。
适用边界
它不是实时会议记录工具:不接日历、不做实时语音转录、不自动发送通知或邮件,也不存储会议录音。输出质量取决于 raw_text、decisions、participants 等输入完整性;如果原始讨论缺少负责人、截止时间或决策依据,技能只能整理已有信息,不能补齐事实。涉及重大决策或合规事项时,仍需要人工确认。
使用场景
- 主持项目评审会前,把议程要点整理成结论先行的 briefing,提前确认风险和建议行动。
- 散会后拿到原始讨论记录,整理为讨论要点、决议和带负责人、期限、优先级的待办列表。
- 向老板汇报会议结果时,将纪要压缩为结论先行、风险可见的 boss 模式摘要。
- 会后需要通知执行团队,基于待办生成邮件草稿和消息草稿,便于直接发送或修改。
适合人员
- 需要主持项目评审或客户对齐会,会前要快速形成结论先行、风险可见的 briefing 的主持人。
- 需要在散会后把原始讨论记录整理为决议、待办、负责人和期限的会议记录负责同事。
- 需要向老板汇报会议结论、风险和下一步建议的负责人。
- 需要把会后待办同步给执行团队并准备邮件或消息草稿的项目执行成员。