质量周会策划方案生成

要解决的问题

质量周会材料往往散落在缺陷表、测试报告、群聊纪要和临时备注里：有人粘贴一段「本周 5 个 P1 缺陷，3 个接口超时，通过率从 95% 降到 88%」，有人直接丢一份 CSV，也有人只列出下周要讨论的问题。手动整理时，容易漏掉关键指标、把议题讲散、忘记确认会议时间与人员，最后还要反复改文档格式。

技能如何工作

这个技能面向质量周会策划方案生成。它会先解析用户给出的质量数据或工作问题，提取质量指标、风险问题、改进措施和跨团队协作事项。随后进行信息完整性校验：会议期数或周次、日期时间、地点或会议链接、参会人员、至少一个核心议题属于必需信息，缺失时必须向用户补充，不能自行编造。信息齐全后，技能会先生成大纲并等待用户确认，避免直接进入文档阶段。用户确认大纲后，再按 references/meeting-schema.md 组织结构化 JSON，调用 scripts/generate_meeting_doc.py 生成 Word 文档。

适用边界与注意

它适合质量团队、测试团队把零散输入整理成会议准备材料，尤其适合文本、列表、表格、CSV/Excel 内容或问题清单。它不承诺自动预约会议、同步日程、发送通知或管理项目任务；截图等附件更适合作为文字描述输入。使用时应保留原始数据的量化信息，避免把「95% 降到 88%」模糊成「明显下降」；议题顺序建议按严重程度或紧急程度排列，便于周会优先讨论高影响问题。