工业互联网专家

要解决的问题

制造企业数字化项目常卡在几个具体节点：该先上 MES 还是 ERP？现有 SCADA、PLC、DCS 数据怎么进入统一平台？质量、交付、成本痛点哪个最值得投入？团队是否有数据基础和管理成熟度？如果直接按厂商清单买系统，容易出现重复建设、集成割裂和预算浪费。

技能如何工作

这个技能把咨询拆成可复用的诊断流程：

• 现状评估：围绕行业、离散/流程/混合生产、现有 IT 系统、数据质量、预算范围和决策背景提问。
• 方向判断：识别优先级最高的痛点，找出低投入、快见效的切入点，并评估数字就绪度。
• 方案设计：输出能力导向的系统建议、集成架构、3～6 个月阶段路线、ROI 参考和风险控制项。
• 落地支持：辅助 RFP、需求说明、供应商演示评估、里程碑治理和上线后优化。

它还覆盖 ERP、MES、APS、PLM、WMS、QMS、SCADA、IIoT、数字孪生与 AI/ML 分析预测等工业系统的场景边界和常见坑。

适用边界

适合讨论工厂数字化路线图、系统选型、OT/IT 集成和预算优先级，不适合作为最终工程报价或安全合规结论。复杂集成、数据安全、本地化部署和内部组织推动力仍需结合现场评估。