5S管理与目视化辅助工具

解决的问题

车间、仓储和办公区常见 5S 管理停留在口号层面：物品无定位、责任不清晰、检查表缺乏闭环，目视化方案又容易过度复杂。这个技能面向现场管理者和工程人员，把整理、整顿、清扫、清洁、素养拆成可检查、可记录、可复用的标准。

工作方式

它提供四类输出：

• 标准指引：解释 Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke 的定义、检查要点和责任边界。
• 目视化设计：给出区域划分、设备状态灯、物料标签、库位编码、文件颜色管理等模板思路。
• 问题诊断：按现场、现物、现实识别异常，结合 5Why 生成原因分析与改善措施表。
• 报告辅助：将检查数据整理为 JSON，调用 scripts/report_generator.py 生成 HTML 可视化报告。

适用边界

适合 5S 检查、标准咨询、目视化设计、整改报告等场景。数据需真实，问题记录建议附照片；措施要写清负责人、完成期限和验证标准。若企业已有强 IT 系统，应把该技能用作标准模板与诊断框架，而不是替代 ERP、MES 或 QMS。