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苏格拉底项目哲学

苏格拉底项目哲学

知识管理 更新于 2026.08.29

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_6afff256/metaphysics。

技能介绍

从需求澄清到设计共识

很多项目不是缺少实现计划,而是在进入实现前缺少稳定的设计标准。需求散落在聊天记录、临时文档和口头讨论里,目标、边界、取舍反复摇摆,最后容易变成“先做再说”。metaphysics 解决这个问题:通过苏格拉底式提问,把项目本质、成功标准、设计原则和不做什么整理成一份 philosophy document。它不是任务列表,也不是实现方案,而是后续架构决策的参考基准。

四层框架与协作流程

技能围绕四层展开:

  • Ontology:明确“它是什么”,包括核心定义、与相似事物的差异、用户/干系人以及关键概念关系。
  • Teleology:明确“什么算成功”,包括解决什么问题、完成标准、成功指标和度量方式。
  • Methodology:明确“如何达成”,包括核心设计原则、优先采用的模式、权衡方式和决策框架。
  • Boundaries:明确“它不是什么”,包括不解决的问题、拒绝的方法、适用范围和失效边界。

流程上,它会先查看现有文档、README.md、设计说明和近期提交,再逐层提问。问题通常一次只问一个,并优先使用选择题,帮助回答者快速做决定。当四层内容都澄清后,技能会先总结核心原则,等待确认,再生成文档并保存到 docs/metaphysics/YYYY-MM-DD--philosophy.md。

适用边界

这个技能适合项目启动、重构前对齐、跨团队沟通,或在引入 AI 协作前形成稳定约束。它不适合直接生成代码、拆解任务或输出实现计划;如果项目已经有明确规格,它更适合用来校准目标与边界,而不是替代 CLAUDE.md、设计文档或工程计划。

使用场景

  • 项目启动前,用四层问题梳理系统本质、成功指标、设计原则与排除范围。
  • 重构旧系统时,对照现有文档和提交记录,把散落约束整理成哲学文档。
  • 跨团队对齐需求时,逐层确认目标、取舍和边界,避免反复讨论。
  • 引入 AI 协作前,把设计标准写入 docs 并提交,作为后续决策依据。

适合人员

  • 负责项目启动的技术负责人,需要先把本质、目标和边界说清楚。
  • 维护旧系统的工程师,需要把散落约束整理成可提交的设计文档。
  • 带领跨团队项目的主管,需要统一需求目标与不做什么的边界。
  • 在 AI 协作前制定规范的产品经理,需要形成稳定决策依据。