失败复盘总结工具

适合什么场景

当一次失败发生后，常见的困难不是“没教训”，而是复盘被情绪、归因偏差和零散反思拖住：要么把问题压成一句“我没准备好”，要么只讨论外部条件，最后没有可执行动作。

failure-review 把失败复盘拆成一套可引导的九步流程，帮助使用者从目标、结果、角色、规律、矛盾、可控因素、隐性收获、短期目标到行动承诺逐步展开，并将结论整理成结构化 Word 报告。

工作方式与边界

核心能力包括：

• 事实还原：先追问目标、结果与个人角色，减少情绪化判断。
• 系统归因：区分显性结果与隐性原因，拆解可控与不可控因素。
• 四问分析：围绕内因不足、外因过强、预期失配和环节错位形成因果链。
• 行动转化：把失败转化为短期改进目标、行动计划和持续改进机制。

输出通常为 .docx，包含复盘背景、九步分析、核心发现、行动计划和跟踪方案。它适合个人项目、团队协作、学习成长等需要沉淀经验的场景；若涉及生产事故、安全事件或合规审计，建议补充日志、时间线、责任矩阵和证据材料，避免只停留在认知重构层面。