CP控制计划分析
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技能介绍
控制计划从表格到可分析对象
很多质量问题不是缺少检查项,而是 CP 控制计划散落在模板、Excel、评审记录里,难以复用;质量工程师还要手工整理测量值、规格限、过程参数,再计算 CP、CPK 并判断风险。这个技能把 CP 控制计划变成一套可执行流程:先按 IATF 16949 或行业格式生成结构化模板,再导入 CSV/Excel 数据做清洗、校验和关键参数提取。
核心能力与关键步骤
- 模板生成:从过程流程图提取关键步骤,填充
KPC、KPP、测量方法、防错、检验、SPC、反应计划与职责分配。 - 数据分析:基于
pandas、openpyxl、numpy处理数据,检测缺失值与异常值,计算均值、标准差、CP、CPK、PP、PPK等指标。 - 风险预警:按
RPN = S × O × D评估风险,并对CPK < 1.0、2σ 趋势异常、中心线同侧漂移等情况给出预警。 - 可视化与版本协作:生成
CPK仪表盘、X-bar/R/S控制图、直方图、风险热力图,并指导CP-{零件号}-V{主}.{次}.{修订}的命名、审核、批准与ECN变更。
适用边界
适合已有过程流程、特殊特性清单和可结构化质量数据的场景。数据字段需包含测量值、规格限、过程参数等;风险阈值可按企业标准调整。它更适合做分析草稿、报告素材和受控流程指导,正式批准仍需结合企业质量体系和人工审核。
使用场景
- 新零件开发时,根据过程流程图和特殊特性清单生成受控的 CP 控制计划初稿。
- 拿到过去 30 天的测量 CSV 数据后,校验字段并计算 CPK、PPK 与风险预警。
- 评审前把 KPC/KPP、测量方法、防错和反应计划补齐,输出可审核模板。
- 将分析结果转成 CPK 仪表盘、控制图和分布图,用于质量报告展示。
适合人员
- 质量工程师:要把 CP 模板、过程数据与风险预警整理成受控报告。
- 过程质量分析师:需从 CSV/Excel 计算 CPK、PPK 并识别过程漂移。
- 新产品导入工程师:要基于流程图建立关键步骤、KPC/KPP 与控制方法。
- 质量经理:要审核版本、批准流程并生成可供分发的可视化图表。