Accord 跨团队统一规格编写
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技能介绍
要解决的问题
跨团队需求常常散落在 PRD、研发说明、设计流程和口头讨论里。业务关注 为什么做,研发关注 怎么做,设计关注 用户怎么流转,QA 又需要稳定验收条件。结果是需求改一版、下游拆一次、测试补一轮,最后很难说清楚哪个需求被覆盖、哪个验收缺失。
Accord 怎么做
Accord 把需求整理成一个共享规格包,按 L0 -> L1 -> L2 -> L3 分层推进:L0 控制范围与目标,L1 提炼用户故事和需求,L2 输出业务、研发、设计视角,L3 写可验证的 BDD 验收标准。
它强调几个关键动作:
- 先识别受众,再选择
Full、Standard、Lite范围。 - 保持单一事实来源,避免把同一需求拆成多份互相矛盾的文档。
- 用
REQ、AC、SC等 ID 建立需求到测试的双向追溯。 - 在
L3使用Given / When / Then,但只写业务结果,不写 DOM、SQL 或 API 细节。 - 对复杂需求先交给
Sherpa分解,再进入实现、测试或文档下游。
适用边界
这个技能适合需要共同规格、跨团队评审、BDD 场景或给下游 agent 输入的任务。它不写实现代码,不做视觉稿,也不替架构师做架构决策。如果任务只是独立写 PRD/SRS/HLD/LLD、执行测试或做设计生产,应转给对应专项技能。
使用场景
- 业务、研发、设计围绕 SaaS 功能评审时,把散落需求整理成可追溯的 L0–L3 规格包。
- 需求超过 10 条且团队分工不明时,先拆分范围并给出 Full、Standard 或 Lite 建议。
- 为 API 变更编写 L3 验收标准时,用 Given/When/Then 表达业务结果而非接口细节。
- 把用户研究、画像和反馈转成可交付规格,同时生成需求到测试的双向追溯线索。
适合人员
- 要组织产品、研发、QA 做评审的产品负责人,需要一份共享需求基线和验收标准。
- 负责把业务需求翻译成研发任务的项目经理,需要按范围选择 L0–L3 规格深度。
- 需要在功能开发前定义可验证 BDD 场景的 QA 工程师,需要稳定验收和追溯线索。
- 要把用户研究结论沉淀为交付规格的设计负责人,需要面向多角色的统一规格包。