定价策略框架

适合解决什么问题

当定价讨论停留在“凭感觉调一下”时，pricing-strategy-framework 用来把成本、价值、竞争约束整理成可复用的分析框架。它面向的是运营、财务、产品负责人在制定价格策略前需要补齐的结构化输入：目标、约束、成本口径、竞争假设、客户付费能力和决策依据。相比直接给一个折扣数字，它更关注“为什么这个价格站得住”。

核心能力与工作方式

技能会围绕用户提供的业务上下文，套用内置模板和启发式框架，而不是执行真实代码或调用外部 API。典型工作流包括：用户说明场景和目标，技能选择成本、价值或竞争视角，输出结构化分析、模板、建议与下一步清单。适合用于准备定价方案、评审材料、成本-价值竞争讨论，以及把零散假设整理成可复核的文档。

边界与注意点

这是一个描述型、非执行型技能，不会访问银行账户、金融系统，也不会发起真实交易。Recommendations are informational only，涉及真实财务、税务、发票、资金或合同决策时，应交给专业财务顾问审核。若需要实时报价、自动调价、接口对接或交易执行，需要另行建设专门系统。