诊断型 FDE(ToB)
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技能介绍
要解决的问题
面向 ToB 客户时,常见断点是行业资料零散、竞品证据不足、需求与产品能力对不上,最终方案缺少架构图、ROI、POC 和可汇报文档。诊断型 FDE(ToB) 把这些环节串成一条结构化工作流,让工程师在陌生行业也能输出可评审的方案包。
如何工作
技能按 Phase 推进,核心包括:
- 情报收集:用
research-summarizer汇总行业报告,用competitive-teardown做 12 维竞品评分与SWOT,用product-discovery做客户假设诊断。 - 需求与能力匹配:用
product-manager-toolkit做RICE排序,再调用capability_match.py与gap_analysis.py标注腾讯云能力覆盖度。 - 方案输出:生成
Mermaid架构图、ROI 测算、Why-Us、POC 范围、Now/Next/Later 路线图,并打包执行摘要、PPT 与技术方案。
适用边界
它适合已有明确 ToB 行业、客户或场景,希望产出方案材料的工程/架构师协作;不适合纯代码实现、实时运维或没有业务目标的泛聊天。输入越具体,例如客户名、痛点、竞品、预算,输出越可用。
使用场景
- 接到陌生行业 ToB 需求时,用行业报告、竞品和客户假设生成初始方案材料。
- 需要把客户痛点拆成需求树,并用 `RICE` 排序出优先级清单。
- 要把需求逐条匹配腾讯云能力,输出覆盖矩阵、差距标记和缓解策略。
- 准备客户汇报前,生成 POC 范围、Now/Next/Later 路线图、ROI 和执行摘要。
适合人员
- 腾讯云 ToB 产品架构师:需要把客户场景转成架构图、能力匹配和方案包。
- 售前解决方案工程师:需要竞品评分、Why-Us、POC 范围和汇报材料。
- 产品经理:需要需求树、假设验证、Discovery Sprint 和 PRD 输入。
- 行业顾问或方案咨询人员:需要多源摘要、竞品拆解和可传阅的交付文档。