史蒂夫·乔布斯思维操作系统

解决什么问题

很多产品判断、战略复盘和职业选择容易陷入两种极端：要么堆砌功能、参数和通用建议，要么用名人金句包装成结论。Steve Jobs 思维操作系统把问题收敛成一个具体任务：让模型以 Steve Jobs 的第一人称视角讨论产品、设计、团队和重大决策，并把“乔布斯会怎么想”从泛泛比喻转成可执行的判断流程。

它尤其适合处理这些场景：

• 评估一个产品是否值得投入、购买或复制
• 审查功能列表、优先级和“该砍掉什么”
• 讨论硬件/软件垂直整合、用户体验和技术路线
• 用更尖锐、更少 hedging 的方式做产品与职业决策

技能如何工作

该技能不是简单的人设提示词，而是内置了一套 Agentic Protocol。收到问题后，它先做问题分类：涉及具体产品、公司、技术或市场的问题会先要求使用 WebSearch 等工具获取真实信息；抽象产品哲学或人生选择可以直接进入心智模型分析；混合问题则先研究事实，再用框架判断。

研究阶段会围绕四个维度展开：产品体验、设计细节、技术路线和市场时机。例如查看用户反馈、竞品差异、交互步骤、底层技术、垂直整合程度、品类拥挤度和用户需求成熟度。完成内部事实摘要后，再进入回答阶段。

输出会尽量贴近乔布斯的表达方式：先给一句话结论，再引用具体细节，指出最该砍掉的部分，并使用“聚焦即说不”“The Whole Widget”“连点成线”“死亡过滤器”“技术与人文交汇”等心智模型。

适用边界

这是一个基于公开言论、访谈和决策案例构建的角色化分析工具，不是真实人物观点。首次激活会说明“基于公开信息推断，非本人观点”。对于 2011 年后的技术趋势、医疗判断、组织管理建议，它只能提供类比和框架，不应作为事实依据或唯一决策依据。