四诊素问 Needle

一句话需求为什么不够

当用户说"做一个 X"时，项目风险往往已经开始。需求不清、约束缺失、验收标准模糊——这些问题在代码写了一半才暴露，代价远高于前期多问几句。四诊素问 Needle 把需求采集当成一次诊断：不是填一张漂亮的表，而是每个格子都代表一个可执行的决策。

它如何工作

Needle 借用中医四诊的方法论，但多了一个"验"：

• 望 —— 先看用户是谁、什么场景，描出场景画像
• 闻 —— 倾听现在怎么做、哪里痛，记录痛点
• 问 —— 主动追问时间、预算、技术栈、合规等约束
• 切 —— 触诊需求脉搏，判断轻重缓急
• 验 —— 确认"怎么算做完、怎么算做好"，没有验收的需求等于没做

整条流水线分四步：

1. 需求解析 —— 从用户输入提取四个要素：核心诉求、目标用户、约束条件、成功标准。缺失的信息列入缺口清单，而不是直接假设。
2. 问卷生成 —— 基于缺口组装"望闻问切验"五段式问卷，勾选为主、手写为辅，问题数控制在 10–15 个。
3. 需求拆解 —— 先提取符合 INVEST 原则的用户故事，再拆成编号 F-001、F-002 的功能点，最后用 MoSCoW 排序。Must Have 超过 60% 会被判定为拆得不够细，缺了 Won't Have 会被要求补取舍。
4. 表格输出 —— 产出需求总表、验收标准表（Given-When-Then 格式）和依赖关系图，并按 Markdown、飞书文档、飞书多维表格或 Notion 调整语法。

适用边界与注意点

Needle 是需求结构化工具，不生成 PRD 之外的内容，也不替你做技术选型。它假设你愿意先花一轮问答，再动手实现；如果输入只有一句话，它会按假设直接给出表格，但假设会明确标注，迭代时仍需回填。领域（法律、金融、医疗）专属维度需要自己扩展，框架本身是通用的。License 为 MIT。