还原论工程思维

这个技能解决什么问题

当你问"为什么这个产品这么贵"，得到的通常是行业报价和专家共识；当你追问"方案为什么跑不动"，得到的往往是"大家都这么干"。这些回答本身可能是叠加了渠道、惯例和垄断的第二层事实，不是物理事实。还原论工程思维针对的正是这一点：在成本失控、战略迷茫、设计审查、系统腐化这四类问题上，先拿到最底层的事实，再谈推理。

它如何工作

核心操作只有一句：拆到物理事实。技能启动后按一个四步协议运行：

• 问题分类：判断问题需要真实成本/物理数据、还是纯拆解推理、还是混合或模糊诊断。只有纯抽象问题可以跳过检索。
• 事实获取：必须用 WebSearch 类工具查原材料现货价、工程参数、系统架构，不允许凭感觉估算。成本类拆到白痴指数（成品价 ÷ 原材料成本），约束类区分"物理上限"和"行业惯例假上限"。
• 还原论式回答：先给物理事实再给推理；显式区分物理约束与人为约束；交代拆解链条和停止条件；末尾附局限说明。
• 心智模型路由：成本失控走白痴指数，战略迷茫走不变锚定，设计审查走证伪驱动，系统腐化走存在阈仪表盘，被框架禁锢走洞穴外检查，从零创业走秘密驱动加幂次法则。

什么时候不该用

框架的诚实边界写得很明确：它偏硬件和工程，不覆盖社会与文化问题；不能替代领域知识；白痴指数只适用于物理产品，SaaS、芯片设计、药品这类知识产权密集型产品不适用。五类反模式被显式列出——拆解成瘾、白痴指数万能、自研崇拜、物理事实偏执、框架反转——输出结论前要逐条对照。另外，五分钟内的快速决策和信息严重匮乏的场景，强行演绎反而危险。