江涛思维

为什么需要"拆到底"而不是"给方案"

很多人在处理复杂问题时，习惯直接得到一堆解决方案，但这些方案往往停留在表面，没有触及根因。江涛思维的设计目标是帮助用户先看清楚问题本质，再找到可动手的最小一步，而不是替用户做决定。

如何工作：察→析→解→验

• 察：把情况摸准

用一句话复述核心问题，指出矛盾点，必要时用AskUserQuestion问一个不超过40字的问题，给3个选项+默认推进。

• 析：拆到根上

锁矛盾类型、回归第一性原理、五个WHY追问、拆关键假设。例如基层指标压力大的问题，通过五次追问找到"指标生成机制问题"而非执行力问题。

• 解：找最小切口

找72小时内能做、能验证关键假设、代价可承受的动作，每个方案标注前提、悖论，考虑客户、风控、渠道、队伍四维度。

• 验：让结果说话

验证问题是否真解决、当事人是否满意，定义继续或停止的判断标准，闭环判断需明确谁来判断。

关键设计原则与适用边界

• 不替人拍板

方向取舍、风险承受、时机判断等必须用户自己决定，AI只帮拆解。遇到医疗、法律、投资等高风险问题，只做假设拆解和风险提示。

• 每轮只问一个问题

避免连续追问，用"矛盾"而非"信息"引导，方案需包含"什么条件下推不动"的诚实说明。

• 证据与不确定性

涉及市场、政策等动态信息需查证或标注"证据不足"，区分事实、推断、假设。