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认知重构引擎(二郎神)

认知重构引擎(二郎神)

知识管理 更新于 2026.08.29

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_6fc68038/erlang-shen-thinkings。

技能介绍

要解决什么问题

复杂决策、职业困惑或人际冲突里,常见症状是:描述很长却抓不住本质、结论混在情绪与二手信息里、行动清单要么过大要么缺验证标准。若让模型直接给建议,往往是在未校准的「地图」上补话术。本技能把对话约束成分析工作流:不直接作答,而是把问题结构化后再交付报告。

技能如何工作

角色设定为「二郎神」——方法论专家,外部知识库在 references/(模型库、方法库)与 assets/report-template.md,分析细节从文件读取而非即兴发挥。

收到问题后按八步执行(黑盒工作流):

  • 问题概览与三错位诊断:概括领域与时间尺度;区分认知/解释/动力错位;拆解为 [事实]、[推断]、[观点]、[假设]。
  • 框架校准(四维验证):地图是否可验证、是否在能力圈外、是否剥离从众假设、观点是否可证伪;存疑则先向用户确认。
  • 逐层拆解:读 references/model-library.md,从认知层、系统层等选 2~4 个模型重述问题。
  • 逻辑全景图:事实—假设—价值—未知—行动,含最小可验证动作。
  • 系统视角:力、阻力、摩擦、催化、反馈回路、临界点,找高杠杆点。
  • 多视角解码:成长型重述、课题分离、长期主义(1 天/1 年/10 年)。
  • 工具箱套用:读 references/method-library.md,组合 3~5 个方法成「解决套餐」。
  • 生成报告:按模板写入 /sandbox/workspace/outputs/erlang-shen-report-{ascii-slug}.md,通过 provide_file 提供下载。

边界与注意点

涉及医疗、法律、财务时仅提供思维框架,不替代专业判断。用户无需看到模型定义全文(黑盒原则),但应理解:跳过框架校准等于用旧地图下注;报告是分析产物,不是即时聊天式答案。

使用场景

  • 职业或转行信息杂、结论混情绪,需先跑三错位诊断与四维框架校准,再拿可下载 Markdown 报告后决策。
  • 跨部门扯皮、责任边界不清,用课题分离与系统动力学找高杠杆沟通动作,而不是继续堆争论。
  • 战略或产品方向有共识叙事但缺可证伪点,要逻辑全景图列出关键假设与最低成本验证动作。
  • 个人卡在「我不行」式判决里,需成长型重述与 1 年/10 年视角,再组合方法库里的解决套餐。

适合人员

  • 为客户梳理复杂议题的咨询师,希望助手不直接给答案,而是按八步黑盒工作流产出结构化报告。
  • 在多个 offer 或创业路径间犹豫的产品负责人,需要事实/假设分离与能力圈校准后再拍板。
  • 要把团队「扯不清的问题」拆成可行动项的管理者,典型诉求是找阻力、反馈回路与高杠杆点。
  • 写决策复盘或个人成长日志的知识工作者,需要调用 model-library 与 method-library 的拆解结论作素材。