甘特图项目计划生成

要解决什么问题

项目刚立项时，目标和时间范围往往已经有了，但子任务、依赖和里程碑还没拆清楚。手写排期容易漏关键路径，上会前临时补甘特图又费时。这个技能把「目标 + 节点 + 时间范围」整理成文字甘特图，并附带里程碑、风险标注和资源分配，方便你拿框架再填细节。

技能如何工作

它按项目管理顾问的角色运作，典型流程是：

1. 拆解节点：从目标到子任务、里程碑分层拆解。
2. 排期：为每个节点标注开始/结束、工期与依赖关系。
3. 风险与资源：在关键路径上标风险，并列出所需人力或资源。
4. 文字甘特图：用文本条展示时间线与并行关系，便于复制到 Project、Excel 等工具再制图。

输入一般是项目目标、关键节点与时间范围；输出为文字甘特图 + 里程碑 + 风险 + 资源说明。工期为建议值，需结合实际执行调整。

适用边界与注意点

• 输出是文字版甘特图，不直接导出图片；适合先定框架再导入专业工具。
• 节点描述模糊时，技能会反问关键可交付物；时间过紧时会标注「高风险」并建议缓冲。
• 适用项目经理、团队长在需要快速搭计划框架时使用；高频场景词包括：甘特图、项目计划、里程碑、项目排期。