富足三螺旋
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技能介绍
要解决什么问题
职业转型、十年左右遇到的「天花板」、或者说不清自己该往哪走——这类问题往往不是缺一条岗位推荐,而是阶段判断和三维对齐都模糊:你现在处在探索期、确立期还是瓶颈期?困惑主要来自能力够不着、兴趣对不上,还是价值感断裂?本技能面向「不知道适合什么工作」「35 岁危机」「想转行但没方向」等表述,也可在用户上传简历后做结构化职业规划建议。
技能如何工作
诊断逻辑是 现状 → 缺口 → 路径 三步:
- 信息收集与现状诊断:通过对话补齐年龄、年限、职位、行业、核心困扰、职业经历与资源盘点,并判断能否定位当前职业阶段、困惑落在能力/兴趣/价值哪一维。
- 三维度深度评估:
- 能力:硬技能、软技能、可迁移能力、资源杠杆;
- 兴趣:工作热情、价值取向、长期愿景、不可接受的痛点;
- 价值:意义感、贡献感、认同感、工作生活平衡。
- 路径方案设计:在可行性、适配性、差异性与渐进性原则下,产出 2~3 条 可对比路径,并拆成阶段性里程碑。
全景生涯观把职业发展看成 能力 / 兴趣 / 价值 三个维度的长期耦合;阶段模型则区分探索期(0~5 年)、确立期(5~10 年)、瓶颈期(10~15 年)、跨域转型期与意义期(15 年以上),避免用同一套话术覆盖不同年限。
适用边界与注意点
- 执行前需理解配套框架(如
career-stage-model.md、three-dimensional-assessment.md);用户简历与背景材料为可选输入,没有材料时依赖对话质量。 - 输出是路径对比与行动规划,不是 guaranteed 的 offer 或行业内幕;财务、法律、签证等决策仍需专业人士。
- 若用户只有模糊情绪、无法描述经历与尝试过的方案,应先补全信息再进入三维度评估,否则缺口诊断容易流于泛泛。
使用场景
- 工作十年左右晋升停滞,需要判断当前处于瓶颈期还是转型期,并区分困境主要来自能力上限、兴趣消退还是价值感缺失
- 想跨行业或跨职能转行,手头有简历与项目经历,需要把可迁移能力映射到新领域并对比两到三条可行路径
- 向模型描述「不知道适合什么工作」或「35岁危机」,希望按探索/确立/瓶颈等阶段做现状—缺口—路径的结构化诊断
- 已上传简历并要求职业规划建议,需要结合工作经历、成就与资源盘点,定位核心困惑落在能力、兴趣、价值哪一维
适合人员
- 在同一家公司深耕八年、感到成长见顶的产品经理,希望拿到多条路径差异对比而非单一岗位推荐
- 有技术背景、考虑转产品或管理的工程师,需要三维度评估里可迁移能力与兴趣/价值是否支撑转岗
- 经历裁员或空窗后重新求职的职场人,能描述困扰但说不清方向,需要对话式信息收集后再做缺口诊断
- 探索期(五年以内)频繁换岗仍找不到定位的从业者,需要按探索期任务(试错与定位)设计阶段性里程碑