新员工定薪策略生成器

问题在哪

社招发 Offer 时，HR 和用人经理常卡在几件事上：候选人期望、职级带宽、市场价位和同职级老员工薪资往往各说各话；定高了怕倒挂、定低了怕拒 Offer，又缺少可存档的定薪依据。面试评级若已做完，仍需要把带宽定位、市场匹配、面试表现和岗位稀缺度合成一个可解释的金额区间，而不是「凭感觉加价」。

技能如何工作

本技能以对话方式运行：你先提供岗位、目标职级、带宽（min-mid-max）、期望薪资、面试评级（S/A/B+/B/C）、稀缺度、同职级老员工薪资（至少 3 条）等必填项；可选补充当前薪资、市场 P50/P75、招聘紧急度等。第二步选择定薪策略偏好（内部公平 / 市场匹配 / 候选人吸引力 / 平衡策略默认），四维权重会随之调整。

输出按五个板块组织：

• 定薪建议区间：方案 A/B/C 与推荐方案及理由
• 倒挂预警：超标人数、超出均值比例与风险等级
• 定薪记录卡：四维分解，供后续调薪参考
• 特殊审批模板：超带宽、竞品匹配等场景
• 谈判与异常引导：期望远超预算、数据缺失、校招批量、转正/转岗等

可按需只索取某一板块（例如「只看倒挂预警」）。

边界与注意点

• 不替代面试评级，也不处理股权/期权定价或竞业补偿等非现金项。
• 倒挂分析依赖真实的同职级薪资数据；市场数据缺失时会用带宽估算并标注。
• 带宽 max 是上限而非目标值；S 评级上浮仍受四维权重约束，不能等同「给满带宽」。