猎头实战知识库
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技能介绍
猎头团队里知识散在哪
新人跟老人学做单,往往靠口口相传:BD 怎么打、Mapping 五部曲怎么落地、First Call 聊什么、Offer 怎么谈,文档散落在个人笔记、飞书页和群里转发里。某个环节卡住时,搜不到「团队标准版」话术和检查清单,案例也只留在当事人脑子里,复盘格式不统一,带教很难对齐口径。
技能如何组织回答
本技能把做单方法论、实操模板、案例复盘和带教路径做成可检索的知识中枢。被触发后,会按问题类型映射到对应 SOP 文档,例如 BD/客户开发、JD 与人才画像、候选人搜寻与触达、面试与 Offer、入职回款、推荐报告与客户简报、案例复盘,以及新人 Onboarding(按周/月拆分)等。
回答原则写得很具体,适合当执行手册用:
- 先 SOP,再案例:问「怎么做」时先给标准步骤,再用案例佐证
- 给可直接用的材料:话术、邮件模板、brief/checklist,而不是只讲原则
- 场景偏智能硬件/出海:举例尽量贴近相关赛道
- 附新手常见错误:帮助避坑
资料还覆盖渠道操作(如脉脉、Boss 直聘)、Target 公司/Mapping 数据库(含部分行业公司名录与 AGV 等赛道解析)、风控背调、朋友圈职位广告模板,并可与融资日报 BD 线索、简历采集、飞书多维表格/任务/知识库等技能联动。
适用边界
- 内容是团队 SOP 与案例库,不是替你在招聘平台自动搜人或发消息;执行仍靠顾问本人。
- 行业名录与 Mapping 洞察有更新滞后可能,BD 前建议再核实公司现状。
- 触发词较宽,问得越具体(例如「Job Briefing 表格」「Counter offer 应对」),越容易命中对应文档。
使用场景
- 新人拿到首个 JD 后,要按岗位解构 SOP 拉出人才画像,并对照 First Call 表单准备跟候选人的首轮电话话术。
- 客户拜访前需要把职位 brief 填进 Job Briefing Case Form,同时用 Mapping 资料核对目标赛道公司与组织架构。
- 候选人到 Offer 阶段提出 Counter Offer,要查动机确认要点与库内真实案例,整理可执行的谈判与跟进步骤。
- 单案结束后用案例复盘模板归档成败原因,并在年度复盘文档里做业绩回顾与下阶段目标拆解。
适合人员
- 入职 1~3 个月的初级猎头顾问,需要按 Onboarding 周计划学价值观,并在冷 call、推荐报告环节照团队 checklist 执行。
- 带 3~8 人的小组 Leader,要用统一 SOP 做 1-on-1 辅导,并要求成员按同一模板提交案例复盘。
- 主攻智能硬件、半导体或 AGV 等赛道的顾问,BD 前要查 Target 公司名录,并套用朋友圈职位广告模板发岗。
- 负责客户交付与回款的资深顾问,在背调、简历核实与保证期跟进时要对齐风控 SOP,避免信息造假踩坑。