大供应链运营管理

要解决什么问题

服装外贸公司的订单、工厂进度、面辅料与样品往往散落在 WIP 表、客户 WIP、工厂周报和 ERP 导出里。理单与业务员负载不均、交期字段缺失、风险靠人工标色，很难在一张图上回答「哪单真逾期、哪家工厂堆高风险、客户集中度是否过高」。本技能把这类 Excel 数据源 转成可筛选的 HTML 看板，并可选输出 SCOR 1.0 诊断与 Scrum-SCM 2.0 的 Sprint 方案，把「看得见」和「改什么」连在一起。

技能如何工作

• 看板构建（推荐 V9 单文件）：以 JGF海外订单WIP综合追踪总表 为主数据源（多 Sheet：订单总表、工厂进度、面辅料、样品、海外客户等），生成 8 个 Tab：订单总览、工厂进度、面辅料、样品、风险预警、人员工作量、海外客户、改进建议。
• 多文件模式（V8）：合并 WIP 主文件、SCI/TARGET 客户表、ERP 汇总与多家工厂进度报告；支持 WIP 与工厂报告交叉匹配、智能列检测（含阳驰等列布局特例）与 幻影行 截断。
• 风险与状态：在风险标记缺失时按规则补算；结合 EX-FTY 等字段做逾期/延误/待定等状态着色。
• 战略层输出：SCOR 五支柱 + 23 KPI + 四阶段路线图（数据来自看板实测）；Scrum-SCM 定义角色、仪式与 5 个标杆 Sprint，并与 SCOR KPI 形成闭环。
• V2.8 扩展：人员风险变更追踪（新订单/数据更新双维度）、模型自我迭代 信息卡与 changelog。

适用边界与注意点

• 字段语义与表头强绑定：例如 V9 中标题为「跟单员」的列实际存 ETA 到港日，不可当人员字段解析。
• V9 当前侧重 HTML 看板；Excel 批量导出 可参考 V8 的 export_excel_v8.js 自行扩展。
• 工厂周报若来自邮件缓存，可能被系统清理，需定期备份；WeMail 路径丢失会导致部分工厂数据不可用。
• SCOR/Scrum 文档是 流程与指标框架，不会替代 ERP 或自动改写源 Excel，迭代仍依赖你方数据录入规范与周更节奏。