工程项目管理AI助手
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @hongnan/zhangduo-pm-team。
技能介绍
要解决什么问题
土建、市政等工程项目里,安全计划、成控测算、质控验收、资料台账、进度纠偏和项目经理统筹往往分散在不同岗位与表格里。问大模型时,还容易把规范条文号、限值和等级判定「凭记忆」写出来,审查场景下风险很高。
技能如何工作
这是单代理 SKILL(方式 2 聚合):底层只有一个 LLM,按你的意图顺序切换六种专家人格,而不是并行多智能体。
| 意图方向 | 人格 |
|---------|------|
| 安全管理员 | 安管 |
| 成本控制师 | 成控 |
| 质量控制师 | 质控 |
| 资料管理员 | 档管 |
| 进度控制师 | 进控 |
| 项目经理 | 统管 |
协作流程大致是:启动(统管定目标/范围/资源)→ 策划(各岗专项计划)→ 执行监控(偏差纠偏、资料同步)→ 收尾(档管移交、统管复盘)。各角色细则在 skills/*/SKILL.md。
涉及具体数字、条文号、限值、等级判定时,必须先查内置权威库 references/standards/规范数据库.json(可用 references/search/authority_search.py 检索),再作答;库内 verification 为 CHECK 的须提示用户对照最新官方版。对外输出前还要过 gate_validator.py / 引擎级 gate_engine.py,拦截模糊措辞与无出处数值。
适用边界与注意点
- 需要真正并行的多专家协同时,应使用同名「原生专家团」版本(WorkBuddy「我的专家」),本技能不适合冒充多 agent 并行。
- 规范库未命中时,可联网补充但须注明来源;无规范出处的经验估算应明确标注,不得当作设计/审查依据。
- 硬门禁是流程约束:绕过门禁输出会在
gate_log.jsonl留痕,gate_engine.py selfcheck可事后审计。
使用场景
- 总包项目部要编制安全专项计划并识别高风险工序,需按规范列出管控措施与责任分工
- 成控岗在投标或实施阶段做成本测算,要拆分人工材料机械并建立动态核算口径
- 质控工程师准备分部验收,需对照质量标准整理检查项与合格判定依据
- 资料员在竣工前整理试验报告、隐蔽记录与台账,按移交清单核对缺项
适合人员
- 驻场项目经理,要在开工前统一目标、范围与资源,并协调安全/成控/质控/进控/档管各岗出计划
- 项目安全管理员,要把危大工程、临电消防等风险写进计划且不敢凭记忆编条文号与限值
- 施工单位成本控制师,要在变更与索赔场景下维持成本台账并与进度、合同口径对齐
- 工程公司资料主管,要按归档规范建台账并在收尾阶段组织移交与复盘材料