Flux 思维折射

你在解决什么问题

团队卡在同一结论里转圈、选项太多不知先质疑什么、或急于找方案却从没把问题说清楚——这类僵局往往不是缺答案，而是问题定义里藏着未检验的假设，且大家共享同一个观察框架。Flux 面向的是「在决策与实现之前，如何把问题本身弯折一下」，而不是在已知选项里做选择（那是 Magi 的场景）。

技能如何工作

Flux 是领域无关、不写代码的过程型技能，默认走 CLASSIFY → CHALLENGE → COMBINE → SHIFT → CRYSTALLIZE 五阶段：

• CLASSIFY：用 Cynefin 映射问题域；若处于「无序」，先做困惑转向再选框架组合，避免机械套模板。
• CHALLENGE：在动手前列出并反转假设（目标约 10+ 个真实假设，而非凑数），区分已知、以为已知与待发现。
• COMBINE / SHIFT：跨域双关联、SCAMPER、TRIZ 与横向思维等动态组合；在组合与转换阶段注入偶然性，用来打断模式强化。
• CRYSTALLIZE：产出 3～5 个彼此不同的重新定义的问题陈述，并附洞察矩阵、假设地图与盲点报告（含对分析者自身偏见的审计）。

每条重定义需通过 ASN（可行动性、具体性、新颖性）；近义词替换不算重定义。子命令如 reframe、shift、challenge、multi 等对应不同配方深度（深度 / 快速 / 透镜 / 审计）。

边界与注意点

• 先问再深潜：时间极紧却要求完整深度流程、重定义可能冲击核心业务前提、或涉及伦理/安全关键领域时，应先确认模式与范围。
• 不要指望它写实现：Flux 交付的是重定义后的问题空间与下一步路由（如 Magi、Spark、Helm），不是代码或单一「正确答案」。
• 与邻近技能分工：竞争情报走 Compete；从数据挖功能走 Spark；特定代码变更风险评估走 Ripple；已知选项间决策走 Magi。