执行计划

要解决什么问题

让 Agent 按一份书面计划改代码时，常见失败模式是：一口气做完、中途不验证、计划含糊时硬猜，或卡在依赖/测试上仍继续推进。这类执行方式很难让「架构师」在关键节点介入，也容易把错误滚到收尾阶段才暴露。

技能如何工作

核心原则是分批执行，并在批次之间留下检查点供搭档审查。

开始时需声明：「我正在使用执行计划技能来实现此计划。」流程大致如下：

1. 加载并审查计划：读取计划文件，做批判性审查；若有疑问或担忧，在动手前向搭档提出；若无则创建 TodoWrite 并继续。
2. 执行批次：默认先处理前 3 个任务。每个任务标记为进行中，精确遵循计划中的细粒度步骤，按指定方式运行验证，再标记为已完成。
3. 报告：批次结束时展示已实现内容、验证输出，并说「准备接收反馈。」
4. 继续：根据反馈改代码或进入下一批次，重复直至全部完成。
5. 完成开发：全部任务通过验证后，声明使用完成开发分支技能，并必须调用子技能 superpowers:finishing-a-development-branch，按该技能做测试验证、展示选项并执行选择。

计划要求引用其它技能时，不要跳过；批次之间只汇报并等待，不要自行扩 scope。

边界与注意点

应立即停止并寻求帮助的情况包括：批次内遇阻（缺依赖、测试失败、指令不清）、计划存在无法启动的关键空白、不理解指令、验证反复失败。宁可询问澄清，不要猜测。

若搭档更新了计划，或基本方法需要重想，应回到步骤 1 重新审查。不要强行突破障碍。