绩效数据仪表盘生成器

要解决什么问题

绩效周期结束后，HR 和业务负责人手里往往是几张 Excel：员工 ID、部门、职级、S/A/B/C/D 评级，外加可选的历史周期和申诉名单。数据「能查到」，但很难在汇报前快速回答：完成率是否达标、分布是否偏宽大或严苛、哪个部门偏离整体、是否需要立刻介入。本技能定位是绩效数据可视化引擎——把原始表变成可汇报的多面板文档，强调呈现而非替你做绩效诊断。

技能如何工作

触发后先核对数据：当前周期分布为必填；历史周期（≥2 个）、部门应评人数、申诉记录为可选。评级列需能映射到 S/A/B/C/D；格式不统一时会引导你确认列名或提供映射规则。

输出为《绩效数据仪表盘》报告，通常包含五块内容：

• 绩效总览：完成率、C/D 占比、分布偏度、评级僵化率、申诉率等指标卡片，以及 S～D 人数占比与文本进度条
• 部门对比：各部门评级占比、加权均分（S=5…D=1）、分布形态与健康度排名，并标注显著偏离整体的部门
• 趋势看板：仅在有连续多周期数据时生成各评级占比与关键指标走势
• 异常预警：按阈值区分严重/关注/正常，每条含可能原因与建议行动
• 使用建议：汇报要点，以及根据发现推荐串联的其他技能（如强制分布优化器、绩效文化诊断器等）

需要投屏或分享时，可额外生成自包含 HTML 仪表盘（内联 CSS/JS，离线可用），与 Markdown 报告可并存。

适用边界与注意点

• 只有单周期数据时，不会输出趋势面板；无部门字段则部门对比会改为职级等维度，并明确标注。
• 申诉数据缺失时，申诉率标为「无数据」，不做相关预警。
• 小样本部门（如少于 10 人）的占比解读需谨慎；数据超过约 500 行时，对比视图会按部门汇总，个体明细主要出现在预警中。
• 跨部门对比若评级标尺不一致，报告会提示仅供参考；预警阈值可在对话中要求调整后重新生成。