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大师哲学

大师哲学

知识管理 更新于 2026.08.29

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_a0501ee4/pm-plus。

技能介绍

你想解决什么问题

具体事想不明白时——某个产品为什么这样定价、某类现象背后的结构、政策或制度怎么落地、一个人物或概念怎么理解、脑子里一个模糊念头说不清——你需要的往往不是再搜十条链接,而是一份能站得住、也能讲出去的判断和全貌。

本技能把问题交给五位人格化视角(调查、第一性原理、多元思维、知行合一、反脆弱),在约 15 分钟内按类型选维度、做纵横分析,并强制过一遍「费曼检验」。

它怎么工作

维度自动选择:AI 根据问题类型(产品/服务、现象/事件、制度/政策、人物、概念/技术、模糊念头)决定主力与辅助「虾」,无关维度会主动闭嘴;模糊念头可走五虾全上的深度模式,或快速模式只上 1~3 个。

标准流程:

  1. 调查虾拉事实与主要矛盾
  2. 亚里士多德虾拆到底层逻辑
  3. 芒格虾做跨学科连接与偏差检查
  4. 塔勒布虾证伪与脆弱性
  5. 王阳明虾收尾到「真知道、能去做」

之后自动做纵轴(从哪来、现阶段、如何演化)与横轴(同类、差异、竞争力),并输出各虾独立分析、证伪自检、综合结论和费曼讲述稿(大白话、能口述)。

适用边界

  • 适合:有具体对象或命题的分析请求;可配合联网搜索补最新事实。
  • 不适合:过宽的人生题、纯情绪安慰、替你做最终决策、只查资料不思考——虾队只帮分析,决定仍在你。
  • 语气:去 AI 套话,分析偏直;若你纠正某点,会纳入后续认知更新(思想日志机制)。

使用场景

  • 竞品或自家产品定价、功能策略看不懂,需要在对内汇报前整理「本质 + 风险 + 能讲给业务听」的结论
  • 行业热点或舆论事件发酵后,要在周报里写清事实矛盾、演化阶段,而不是堆新闻摘要
  • 新政策、新制度落地前,想梳理利益冲突、执行断点与反脆弱点,辅助内部讨论而非替人拍板
  • 脑子里对某个技术概念或商业想法只有模糊感受,需要拆成因果链并产出可口述的讲述稿

适合人员

  • 要写产品/战略评审材料、又担心分析流于表面的产品经理或战略分析岗
  • 负责行业研究或舆情解读、需要把现象拆成矛盾与演化框架的研究/咨询写作者
  • 准备对内培训或对外分享、必须把抽象概念讲成大白话的技术布道或解决方案架构师
  • 读政策、读组织变革方案时想先过一遍「调查 + 证伪 + 知行缺口」的知识管理或法务合规从业者