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年度调薪方案生成器

年度调薪方案生成器

企业运营 更新于 2026.08.30

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_fa14b5bc/annual-salary-adjustment-generator。

技能介绍

要解决的问题

年度调薪不是简单按比例普涨。HR 手里通常有一张 Excel 名单、一个总预算和几种策略偏好,却要在 S/A/B+/B/C 绩效、CR、带宽、晋升、最低工资之间反复试算。手工做容易漏掉合规约束,也很难把“为什么某人涨这么多”讲清楚。

技能如何工作

这个技能把调薪流程拆成几个可校验步骤:先采集必填项,如总预算、策略偏好、生效日期、员工名单和当地最低工资;再按四种策略拆分 普调池/个调池/晋升池;接着用绩效 × CR 矩阵计算每人涨幅,并对带宽上限、最低工资、同工同酬等做校验;最后汇总校准到预算,并输出逐人明细、沟通话术和合规结果。支持 Markdown 表格或 TSV 粘贴,缺少市场 P50 或带宽时会估算并标注。

适用边界

它面向正式员工的现金薪资年度调整,不处理期权、年终奖、裁员补偿或试用期未满、外包、长期病假等场景。绩效评级需要先完成,且要求能映射到五档;如果预算过低或数据缺失,技能会给出降级方案、估算标注或排除说明,而不是直接生成无依据结果。

使用场景

  • HR 拿到年度调薪预算后,把员工名单粘贴进来,生成预算拆解和逐人调薪明细。
  • 薪酬负责人需要向业务负责人解释涨幅差异,输出绩效 × CR 调薪矩阵和原因说明。
  • 调薪结果接近带宽上限或最低工资时,检查合规校验结果并标注需要人工复核的人员。
  • 准备一对一调薪沟通前,按高绩效高涨幅、高绩效低涨幅等场景生成沟通话术要点。

适合人员

  • 负责年度调薪执行的 HR,需要在预算、绩效、带宽和合规之间快速完成方案测算。
  • 薪酬负责人,需要把调薪结果整理成可向老板和业务负责人汇报的结构化方案。
  • 业务管理者,需要在与员工沟通涨薪前理解调整逻辑并准备应对问题的话术。
  • 运营或项目负责人,需要协助 HR 检查人员范围、数据缺失和调薪结果异常。