决策简报台

要解决的问题

当资料已经很多，但真正要拍板的问题仍被摘要、主题聚类或“两边都有道理”的表述淹没时，团队很难快速形成判断。decisiondeck 面向的是信息收集之后的一层：把多份文档、会议纪要、提案、研究笔记压成一份可直接进入决策会议的一页简报，而不是继续堆长摘要。

工作方式

它默认先识别真实决策和受众，再把零散输入拆成事实、重复信号、约束、立场、假设和未知。关键步骤包括：

• 将混杂的目标、方案和实现细节整理成可比较的 options
• 标记材料之间的冲突，并判断冲突是否改变结论
• 按直接支持、多信号推断、弱支持或缺证据标注证据强度
• 最后给出推荐选项、当前为何成立、何种条件会改变判断，以及下一步

适用边界

它适合“给老板/客户/项目负责人出一页结论”“梳理冲突”“做 go/no-go”等场景；若主要需要跨文档检索、关系发现或后续执行计划，应优先配合知识连接或下一步规划类能力。资料很乱时，它应做归一化并继续推进决策，而不是假装输入很干净；证据不足时，要显式说明方向性建议，而不是用更多摘要掩盖不确定性。