快速搞懂一家公司

解决什么问题

做公司调研时，资料常常分散在新闻、财报、行业报告和竞品讨论里。直接问一句“分析比亚迪”容易得到泛泛而谈：缺少需求、收入、壁垒、阶段和风险之间的结构，也不方便对比。company-analysis 适合把一次模糊的公司调研整理成可复用的分析过程。

技能如何工作

它围绕五步框架展开：

• 需求层：判断公司解决什么真实问题，市场空间与增长驱动是否成立。
• 商业模式：用价值主张、客户细分、收入来源、成本结构等模块拆解怎么赚钱。
• 护城河：从技术、数据、资本、牌照、网络效应等维度评估持续盈利能力。
• 生命周期：结合用户增长、毛利率、竞争格局判断导入期、成长期、成熟期或衰退期。
• 外部环境：用 PEST 检查政策、经济、社会与技术趋势。

执行时会要求使用 WebSearch 获取近 6 个月数据，标注来源和日期，并将结果整理为 核心发现、关键数据 与 风险项。最后生成保存到桌面的 HTML 报告，配合简短文字摘要和多公司对比表格。

适用边界与注意点

它更适合投资前快速调研、行业头部公司梳理、两家公司对比等场景。分析依赖搜索结果质量，搜不到的数据会标注“未找到”而不是补全数字。报告包含免责声明，内容仅供参考，不构成投资建议。