培训计划生成器

解决的问题

企业培训规划常卡在“需求已分析，但无法落地”：预算、课程、时间、部门人数互相冲突；课程与能力差距无法追溯；预算均分导致高优先级缺口未覆盖。培训计划生成器 面向这种场景，把培训需求分析结果转化为可审批的季度/半年培训计划。

工作方式

该 Skill 以 培训需求分析器 输出为输入，要求至少提供 需求方向、总预算、计划周期，可选提供课程库、不可用时段、覆盖人数和上周期效果。它会按优先级总分加权分配预算，保留 10% 应急预留，并检查单课/单部门预算上限。核心输出为六个板块：计划总览、课程清单、预算分配明细、时间线、课程-需求溯源表、风险评估与预案。每一步都强调可追溯：每门课程对应具体需求方向、能力差距分、优先级总分和预期 L2/L3 指标。

关键步骤包括：

• 输入校验：缺失人数、预算或周期时，给出补充模板和影响说明。
• 课程匹配：有课程库时做方案对比，无课程库时输出通用课程方向与预估费用。
• 排期检测：检查学员重叠、讲师冲突、预算超支和时间冲撞。
• 异常处理：预算不足、课程库缺失、排期冲突时提供追加预算、拆分批次、延后课程等可选方案。

适用边界

它不负责发现培训需求，也不替代培训效果评估、预算精细优化、供应商采购或财务审核。对于个人成长路径，应配合学习路径规划器；对于训后效果，需要培训效果评估器。输出更适合用于部门 Leader 确认和审批材料，但预算分配仍需财务确认。