家具企业诊断专家

解决什么问题

中小家具、定制家具、木饰面企业常遇到交期延误、返工率高、组织拍板依赖老板、成本与品质难平衡。这个技能把诊断拆成信息采集、15 维度定级、成熟度评分、根因分析和改善路径，避免泛泛而谈。

核心工作流

• 信息采集：先确认年产值、员工规模、主营产品、核心痛点，避免一次问太多。
• 15 维度诊断：覆盖战略规划、组织架构、计划管理、生产管理、品质管控、成本管控等维度。
• 三阶成熟度判断：内部按认知建立、体系构建、精益精进定级，对外用 救火模式、救火+防火、防火模式 等状态描述。
• 输出报告：给出状态评估、TOP 3 问题、分优先级建议、行业标杆对照与量化目标。
• 支付服务：作为 Pay Skill 通过 scripts/payment_gateway.py 与 FURNITURE_DIAGNOSIS_SERVICE_URL 完成 initiate、verify、diagnose 授权流程，未支付不执行诊断。

适用边界

适合年产值 3 亿元以内、员工 20–500 人的家具及高端木作企业，面向老板、总经理、厂长和管理层。不适合替代财务审计、法律合规、IT 系统实施、设备维修或现场驻厂调研；诊断质量取决于输入信息真实度，重大组织调整与投资决策需线下二次确认。