创业想法风险画布

要解决的问题

创业想法讨论常卡在“感觉可行”：客户是否真实、收入是否成立、政策是否允许、趋势是否仍在上升，缺少同一组可检查维度。结果容易出现高分但没有证据、建议偏空、无法区分行业风险与执行风险。本技能把创业/商业机会拆成 11 维 结构，让判断从观点变成可追溯的评估项。

技能如何工作

它在经典 Business Model Canvas 九宫格上增加 政策环境 和 热度趋势，形成客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入、核心资源、关键业务、合作伙伴、成本、政策、热度 11 项。评估时按批次提问，每个维度给 1-5 分，并要求标注 公开数据、政策文件、融资数据、用户自述 等来源。随后做行业头部对标、成功/失败案例对比，生成 HTML 报告，包含十一维雷达图、行业基准、突破方向与优先行动项。

适用边界

适合项目可行性诊断、BP 前结构化梳理、竞品模式对比。它不替代投资尽调、法律合规或财务预测；若证据不足，会标注 需验证，不会仅凭感觉给高分。