WCM OE 职业健康人机工效推进落地教练

要解决的问题

多基地制造企业中，职业健康与人机工效常被拆成零散动作：有人只做搬运助力，有人只补标识，导致风险辨识不覆盖非常规作业、改善缺基线、疲劳和 MSD 管控难以沉淀。WCM OE 推进教练用于把工效改善从口号变成可执行推进：明确 Phase A-D 的验收门槛，把 OE-1 到 OE-8 工具落到表单、决策和复盘。

工作方式与边界

它围绕四个阶段推进：A 建组织、做风险台账和基线；B 在先导线完成姿势、工作站、搬运与疲劳改善；C 复制并监控 MSD、疲劳投诉与异常数；D 做成熟度评估、文化诊断与标准化。核心产出包括：

• 风险优先：用健康严重度、合规刚性、紧迫性、可行性、可复制性和数据可得性排序课题。
• 表单落地：支持生成 O1-O15 类 Excel 模板，如风险台账、MSD 评估、改善方案。
• 边界清晰：噪音、粉尘、化学接触限值的合规监测交由 SHE；顽固损失可转 FI；体系融合转 WSPM。

注意：该技能不替代职业卫生审查，也不编造缺失数据；输入越具体（产线、姿势、负荷、工时、MSD 记录），输出越可执行。