腾讯云客户战略报告

要解决的问题

• 销售面对企业客户时，常见瓶颈不是缺产品话术，而是缺少一份能支撑高层对话的客户战略画像：客户在哪些行业变量中承压，CEO 真正关心什么，内部 Champion 和 Blocker 分别是谁，哪些术语需要准确使用。
• tencent-cloud-strategy-report 把这类分析拆成可执行流程，从实时检索开始，输出可用于客户拜访、售前沟通和方案铺垫的战略报告。

工作方式

• 信息收集：围绕行业规模、竞争格局、政策环境，以及公司业务、融资、产品、创始团队、董监高结构进行检索，要求关键人物分析不可跳过。
• 战略分析：提炼 3 个 CEO 核心痛点，并给出深层原因与可能解决方向；生成 10 个行业术语表；完成 SWOT 四象限；识别 2026 年战略机会与路径；进一步识别 Champion 与 Blocker，给出沟通策略。
• 报告生成：按顺序输出 Markdown、Word、HTML、PDF 四种格式。Word 强调专业排版；HTML 要求滚动动画、章节导航、深色主题；PDF 依赖 HTML 页面并通过 Playwright 生成，强调 print 媒体、视口高度、高度计算与留白控制。

适用边界与注意点

• 适合需要客户画像、竞品格局、高层沟通策略的售前或解决方案场景；不适合直接作为最终合同报价、财务预测或合规结论。
• 输出质量依赖实时检索质量与补充上下文；资料中的不确定信息应使用“约”“预计”等表达。
• 生成过程对技能依赖和页面渲染较敏感，尤其 HTML/PDF 环节需要检查服务器端口、CSS @media print 样式、首屏标题与末尾留白。