中国创投 BP 框架

解决什么问题

国内早期融资 BP 常见问题是“信息都有，但顺序和证明点不对”：团队、数据、壁垒、融资用途散落在不同页面，VC 很难在 2～4 分钟内确认确定性。这个技能面向中国创投语境，把 BP 从“PPT 美化”拉回到“融资论证”：先判断融资阶段，再选择页数、核心证明和重点页，最后产出可讨论的模块文案。

技能如何工作

它按早期投资视角工作，覆盖种子 / 天使、Pre-A / A 轮、B 轮和 C 轮以上。核心流程包括：

• 8 个必问问题：一次性补齐市场、数据、团队、政策、融资用途等关键输入。
• BP 类型判断：按轮次决定 10-25 页结构和证明重点。
• 12 大模块输出：封面、问题 / 机会、解决方案、商业模式、TAM/SAM/SOM、核心数据、竞争分析、壁垒、路线图、团队、财务预测、融资计划。
• VC 偏好适配：根据机构风格调整团队、数据、行业格局或退出路径的呈现权重。

适用边界

它适合做策略框架、模块文案和投资人视角自查，不适合直接替代财务审计、法律尽调或 PPT 文件生成。所有数据必须由用户提供，政策风险应主动披露，避免编造市场容量或夸大里程碑。