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冷水闸门

冷水闸门

行业专业 更新于 2026.08.29

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技能介绍

问题:为什么 AI 会“顺着说”

很多方案失败不是因为代码没写出来,而是在执行前就押错了假设:需求模糊、约束缺失、市场事实未核实、架构过度设计,甚至个人决策被情绪和沉没成本推着走。AI 默认会友好、顺从、希望用户继续使用,这会放大“虚假确定性”。如果它先夸再执行,薄弱想法会被更快地产品化。

工作方式:先质疑,再决定能否继续

cold-shower 把任务先拆成几类:requirements、technical-plan、product-business、pitch-strategy、personal-decision、content-claim,然后按强度追问。它会要求先重述核心主张,例如“你真正押注的是……”,再找出最脆弱的 3 个假设、最可能失败路径、隐藏激励或情绪,并说明什么证据会直接证伪。

随后进入证据闸门:已有证据、缺失证据、最小可证伪实验、停止条件。它还会用六顶帽子框架检查事实缺口、风险、真实收益、替代方案和决策检查点,最终给出 Proceed、Clarify、Test、Kill 四种结论。对代码请求,需求未充分定义时不急着写代码;对评审请求,按严重性列出缺陷、回归、技术债和缺测项;对商业、法律、金融、医疗、时事类判断,先要求核实一手事实并标注不确定性。

适用边界:它是反谄媚检查,不是无限找茬

该技能适合在方案启动、架构评审、产品定价、路演叙事、个人重大决策前做低成本压力测试。但它不是人身攻击,也不适合用来无限延后执行。当主要假设已有可信回答、质疑开始重复,或用户明确要求继续时,应退出。高风险法律、医疗、金融判断仍需专业人士确认。

使用场景

  • 上线新功能前,让 AI 检查架构假设、边界条件、缺测项,并给出是否继续的结论。
  • 写代码前,把模糊需求拆成用户、约束、验收标准和非目标,先找到最小可验证实验。
  • 定价或市场进入讨论中,要求 AI 先核实竞品、法规、近期事件,再列出最强反对理由。
  • 个人重大决策前,用未来后悔视角检查职业、迁移或重仓式选择中的情绪和隐藏激励。

适合人员

  • 准备上线产品功能的后端工程师,需要发布前检查架构、缺测和回滚风险。
  • 负责定价与增长的产品经理,需要在市场判断前核实竞品、法规和证据缺口。
  • 准备路演或 BP 的创业者,需要把叙事中的未验证假设和可证伪证据分开。
  • 面临换城市、跳槽或重仓选择的个人,需要在决策前梳理真实取舍和后悔成本。