股权并购投资项目风险评估
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技能介绍
解决的问题
投资评审常把“风险”写成一堆形容词:资金压力大、资质不确定、退出难。真正难的是从可研、尽调、合同和财务材料里把同类风险逐条找出来,并判断它有多严重、会不会发生。该技能面向股权(含并购)、固定资产、供热和基金项目,把分散判断变成可复现的检查流程。
如何工作
技能先确认项目类型和行业属性,再加载对应风险清单:
- 股权/并购项目使用
equity_risks.md - 固定资产项目叠加通用风险
- 供热、基金项目加载专项风险
随后按 scoring.md 对每条命中风险评分:影响程度 I 与发生可能性 P 均按 1–5 级判断,综合得分 I × P,≥15 为重大,6–14 为重要,≤5 为一般。输出表格需包含风险描述、评分依据、应对措施,并按风险等级排序,最后给出是否建议推进的结论。
适用边界
它更适合已有文件依据的项目材料评审,例如可研报告、商业计划书、尽调报告和合同文本。若材料缺失关键数据,技能会把相关条目标注为“待确认”或保守评分,而不是替用户补造事实。
使用场景
- 拿到并购可研报告和尽调报告,需要逐条识别风险并给出 I×P 分级结论。
- 股权投资合同谈判前,基于文件找出估值、法律合规和投后退出风险。
- 供热固定资产项目评审时,叠加通用与行业风险,输出可评审的风险表。
- 作为 LP 投前审查基金,核查 GP 资格、基金架构和出资违约应急安排。
适合人员
- 负责并购投决的分析师,需要把尽调材料转成分级风险清单。
- 股权投资法务,需要在合同谈判前定位估值、陈述保证和退出保护缺口。
- 固定资产项目评审经理,需要检查工程、矿权与特许经营风险。
- 基金投资经理,需要评估 GP 资质、LPA 条款和 LP 违约预案。