股权激励方案设计器

解决什么问题

股权激励方案里最容易卡住的，不是“要不要给期权”，而是具体到每个人给多少、何时归属、行权成本、离职怎么办、未来退出值多少。若只凭经验拍数，方案容易在创始人、高管、核心员工之间引发争议；若完全交给外部顾问，又缺少一个可反复调参的起草起点。equity-incentive-plan-designer 面向的就是这个中间层：把公司阶段、估值、总股本、ESOP 池比例和激励对象列表作为输入，生成一份可审阅、可继续修改的股权激励方案草案。

如何工作

该技能按六个板块输出：

• 期权池总览：基于当前估值、总股数和 ESOP 比例，给出池规模、已授/未授占比与稀释预测。
• 个人授予方案：使用 职级系数 × 贡献度系数 × 稀缺度系数 的三维模型计算每位对象的授予份额，并说明理由。
• 归属计划：默认标准 4 年归属，即 1 年 cliff 加 36 个月线性归属；也可改为双触发加速或按 FMV 不折扣等偏好。
• 行权与税务：估算行权成本，并区分 NSO 与 ISO、中美员工场景。
• 退出机制：覆盖无过错离职、有过错离职、死亡伤残、并购等场景，默认无过错离职保留已归属期权 90 天内行权。
• 估值模拟：对 5 倍、10 倍、20 倍估值变化做回报测算。

使用时只需提供必填字段，例如公司阶段、当前估值、总股数、ESOP 池比例、激励对象列表和策略偏好。技能会根据“早期员工优先”“关键岗位倾斜”“广覆盖平衡”或“保守少给”等策略调整权重，输出更像一份可讨论的初稿，而不是教科书式条款堆砌。

适用边界

该技能适合创业公司、A/B/C 轮或 Pre-IPO 阶段做期权草案、激励沟通材料和内部对齐，但不替代法律意见书、正式 409A 估值、VIE 架构税务合规，也不能作为最终期权授予协议。涉及境外上市、外汇备案、跨境税务和具体行权价时，仍需由法务、税务顾问和第三方估值机构确认。