谈判助手

要解决的问题

谈判场景里常见的问题不是不会说话，而是开局前缺少可执行结构：底线没有分层，筹码没有盘点，让步容易一次性放完。谈判助手 的目标是把商务报价、薪资沟通、合作分成、采购供应等博弈整理成一套先底后让的决策清单，而不是给固定话术。

技能如何工作

它按“先定底线 → 盘点筹码 → 设计让步”的顺序展开：

• 底线层：拆分利益、原则、时间三类约束，并区分理想目标线、可接受线和死守线，形成 底线清单。
• 筹码层：从价值、替代、损失、信息四个维度比较双方强弱，识别硬筹码、软筹码和心理筹码。
• 让步层：按幅度、节奏、条件、形式设计分步交换，避免无对价大让，保留姿态、细节、折中、核心四层空间。

适用边界

该技能适合谈判准备、方案推演和条款取舍，不负责替代法务审核、财务测算或事实调查；若涉及合规、合同风险或关键数据，应以实际证据和正式审批为准。