自动专家团

问题：多角色协作不是默认解法

很多团队把“AI 扮演产品经理、架构师、开发”当作复杂任务默认方案，但资料本身把它标为反面教材：AI 可以基于广域知识、生成能力和上下文窗口端到端完成任务，身份更像呈现层和注意力偏置，而不是能力切换机制。技能要解决的是：当你确实需要把任务拆成角色、接口、协作步骤时，如何避免职责重叠、提示词空洞、协作链断裂。

如何工作：从任务分析到验证闭环

• 任务分析：识别专业领域、子任务、依赖关系，判断是否满足组建条件。
• 角色与协作设计：按核心、协作、支持、协调专家定义职责边界和协作接口，生成角色提示词与协作提示词。
• 执行与验证：用 R0-01 到 R0-06 的链路产出分析、角色、协作、组建、执行和质量报告。

适用边界

这个技能更像专家团框架的生成器，而不是替代真实工程流程。资料强调：能单专家不用小团队，能小团队不用大团队；AI 不应仅靠“多角色”解决复杂度问题。对于简单任务、单一领域任务，直接使用端到端任务提示通常更合适。