架构设计专家

解决什么问题

当团队面对业务、数据、应用和技术架构之间的断层时，常见问题是：需求描述清楚但方案泛泛而谈；现状、目标差距和风险没有拆开看；建议缺少可执行路径。ba-capability-002 面向这类咨询场景，把架构设计讨论收敛为可评估、可落地的分析框架。

如何工作

该技能围绕四类架构能力展开：

• 业务架构设计：从战略目标、价值流和业务能力出发，判断技术投入是否对齐业务结果。
• 数据架构设计：分析数据模型、数据流、数据质量和边界，识别数据孤岛或口径不一致。
• 应用架构设计：评估服务拆分、接口边界、领域模型和系统集成方式。
• 技术架构设计：关注部署、运行时、可观测性、安全、性能和成本等工程约束。

关键步骤通常包括：

1. 理解需求：确认痛点、目标、约束和验收标准。
2. 专业分析：结合行业最佳实践、现状差距、可行性与风险做判断。
3. 输出建议：给出现状评估、改进建议、实施路径和参考标准。

适用边界

它更适合作为架构咨询、方案评审和落地规划辅助，而不是直接生成代码或替代 ADR。若缺少真实业务约束、系统现状、组织边界或技术栈信息，输出会更偏框架化。使用时应补充上下文，并要求输出包含风险、里程碑和可验证标准。