科技项目任务书帮帮忙

要解决的问题

国家及省部级重点研发计划的任务书，核心不是“把材料写长”，而是让 问题、目标、研究内容、考核指标、考核方式、成果与效益 形成可验证闭环。实际编写中常见两类问题：一是模块之间逻辑脱节，指标缺少数量、质量、应用等可考核维度；二是经费预算、知识产权归属、风险预案等条款缺少支撑材料，导致评审时难以复核。

技能如何工作

该技能按七大模块组织任务书，包括基本信息、目标与考核指标、研究内容与技术路线、组织实施保障、经费与进度、知识产权与效益、附件承诺。它支持三种工作模式：

• 撰写模式：根据项目素材、指南方向生成完整草稿或指定模块，强调指标量化、技术路线链式表达。
• 审核模式：对已有任务书按六维评价体系逐维诊断，输出总评、逐维缺陷与优先修改清单。
• 对话补全模式：素材不足时先通过结构化提问补齐信息缺口，避免凭空补写。
• 经费审计：涉及预算、资金来源、测算依据时，会提示调用 finaudit-agent 做合规审查，并把结论整合回模块五或审核评分。

适用边界

该技能适合科技项目申报、中期检查、任务书修改前的结构化整理。输出示例和引用素材需完成脱敏，经费与合规判断仍应交由人类专家最终复核。