企业底层技术断供隐患排查

解决什么问题

当评估一家科技企业的供应链安全时，常见问题不是“有没有进口零部件”，而是这些节点是否构成致命依赖：设计工具/IP核、先进制程、封装测试、EDA/IP、设备材料、软件生态等，是否被少数海外供应商控制，国产替代是否真正可切换。本技能面向 company_name 等参数，把零散新闻、企业公告、拆解报告和券商研究整理成可比较的风险判断。

如何工作

技能按审计流程执行：

• 依赖图谱：识别技术层级、供应商集中度和可替代性，形成“设计工具→核心器件→制造/封装→软件生态”的全栈视图。
• 量化评级：对每个依赖节点给出 1-5 风险分，并汇总自主可控程度；同时评估国产替代的 TRL、性能差距、生态兼容、产能与切换周期。
• 断供推演：在 basic 或 comprehensive 深度下模拟局部断供与全面断供，估算缓冲期、降级影响和恢复周期，输出高/中/低生存概率。
• 突围路径：识别绕道、技术路线切换、生态构建和政策借力等方向，并区分近期、中期、长期动作。

适用边界

该技能依赖公开可查信息，适合技术安全审计、制裁风险筛查和供应链韧性评估。输出中的推演部分需要与事实区分；若关键供应商关系、国产替代产能或客户生态缺少公开数据，结论可靠性会下降，需要补充一手验证。