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PRD 生成专家

PRD 生成专家

企业运营 更新于 2026.08.30

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安装 @user_2eceb40f/prd-expert。

技能介绍

要解决的问题

很多产品需求在落库前就出现漂移：业务目标、用户场景、验收标准混在一段话里，产研团队只能靠猜测补齐接口、字段和交互。PRD 生成专家 聚焦的是需求层：把粗颗粒想法整理成可评审、可开发、可验证的 PRD，并明确不写 API 定义、数据库表结构、组件实现和技术选型等设计内容。

工作方式

它会按模板槽位检查信息完整度，关键缺口存在时先提出 3-5 个有指向性的问题，而不是直接生成全文。核心输出包括：

  • TL;DR 与问题定义：痛点、业务价值、非目标
  • 功能需求矩阵：唯一 ID、描述、Given/When/Then 验收标准、前置依赖
  • 显式范围边界：In Scope 与 Out of Scope，并说明排除原因
  • 非功能性需求与埋点指标：性能、安全、体验标准及 KPI 映射

适用边界

该技能适合从业务想法进入产研评审前的 PRD 整理，不适合替代架构设计、后端接口设计或前端组件设计。若输入缺少目标用户、成功指标或范围约束，它会优先追问；对于已经明确的技术实现细节，应移到独立技术设计文档中处理。

使用场景

  • 产品经理把一句话想法整理成可评审 PRD，补齐痛点、场景和验收标准。
  • 独立开发者在写前端页面前，先界定 In Scope 与 Out of Scope，避免开发范围蔓延。
  • 技术负责人把模糊业务需求拆成带 ID、Given/When/Then 的功能需求矩阵。
  • 运营负责人要把客服工单优化目标转化为可量化的非功能需求和埋点指标。

适合人员

  • 负责新功能立项的产品经理：把粗颗粒想法整理成可评审 PRD，并明确验收标准。
  • 准备进入编码的独立开发者：先确认功能边界和测试用例式验收标准。
  • 承接业务需求的技术负责人：从模糊诉求中提取指标、范围边界和非功能要求。
  • 制定业务目标的运营负责人：把目标转化为埋点事件、KPI 映射和体验标准。