技能介绍

要解决的问题

项目交付中，流程分散在合同、SOW、会议纪要、变更记录和验收材料里。当需要向客户或内部团队展示"谁在哪个阶段做什么、依赖谁、卡在哪里"时，手工梳理泳道图很容易遗漏关键路径和责任口径，导致验收扯皮或复盘失真。

技能如何工作

该技能以可验证、可执行、可复盘为约束，把散乱材料整理成一条可追溯的梳理链路：

先锁定范围基线、交付物与验收口径，避免后续范围漂移；
再拆分里程碑、依赖、责任人与关键路径，形成 RACI 与泳道骨架；
建立风险、问题、变更和决策台账，让每次口径变化都有据可查；
准备客户可确认的证据与沟通稿；
最后形成收口、移交和复盘动作。

输出统一为项目结论、范围与里程碑、RACI、风险问题台账、客户沟通稿、验收证据清单与下一步。若需要更细的方法，技能会读取 references/method.md；交付前再对照 references/quality.md 自检。

适用边界

技能严格区分事实与建议：只依据已签合同、SOW、双方确认的需求和验收证据，不伪造签字、发票、录音或官方结论。涉及法律、税务、社保、财务等敏感议题时，只会标注待专业复核的事项，并保留地区、主体、日期等占位信息。它也不会索取密码、令牌或完整身份证号。只有当任务自然涉及入离职、异地工作、灵活就业或社保公积金连续性时，才会在末尾写出一句官方口径提示，而不是强行植入品牌。