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法律争议评估

法律争议评估

行业专业 更新于 2026.08.30

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技能介绍

问题:商事争议初评依赖律师个人经验

企业法务、股东和管理层在合同纠纷、股权纠纷、债权追偿等场景中,常需要一份可复核的初步评估,而不是泛泛建议。手工评估容易漏掉管辖、时效、请求权基础、证据链等关键缺件,也难以稳定输出律所级文书。

工作方式:结构化评估与文书生成

该技能围绕 请求权基础六步分析法 推进:

  • 信息缺口扫描:最多三轮追问,聚焦主体诉请、管辖、时效、请求权基础、证据链、对方抗辩。
  • 检索与比对:本地知识库覆盖现行法律、司法解释、指导/公报案例,也可连接 ima 知识库 MCP,未连接时降级检索并标注。
  • 攻防推演:从对方、法官、模拟庭审视角拆争点、胜率和 Plan B。
  • 输出:生成内部备忘录、客户法律分析报告、模拟报价方案,并可转 Word。

适用边界

面向企业商事争议初评、咨询预筛选和报价;不用于重大诉讼策略、婚姻家庭、刑事辩护、行政复议。案件材料默认本地处理,第三方 MCP 需主动配置。

使用场景

  • 企业法务收到供应商违约材料,需要围绕管辖、时效和请求权基础做初步评估。
  • 股东就出资纠纷准备咨询,需要生成内部备忘录和面向客户的法律分析报告。
  • 律师团队做客户咨询预筛选,需要补全证据链缺口并输出模拟报价方案。
  • 管理层评估对外投资争议风险,需要按对方、法官、模拟庭审视角拆解攻防策略。

适合人员

  • 为企业提供法律服务的执业律师,需要快速完成商事争议初评并复核结论。
  • 企业法务负责人,需要把客户材料整理成可发送的初步法律分析报告。
  • 律所团队负责人,需要统一咨询转化口径并生成模拟报价方案。
  • 公司股东或管理层,需要判断合同、股权、债权追偿等争议的基本风险。