竞品分析速报

明确分析目的，但不知该套用哪个框架

竞品分析最常见的问题是：拿到竞品名单后直接拉功能对比表，加粗几个忽略。不同分析目的对应不同层级——战略决策需要内外环境综合评估，产品设计关注功能差异与用户感知，商业模式拆解则需系统梳理价值主张与盈利方式。选错框架的结果往往是输出看似完整，实际无法支撑决策。

框架选型与维度切换

技能内置 8 大分析框架（SWOT、波特五力、商业模式画布、感知定位图、BCG矩阵 等），并根据分析目的自动推荐组合：

• 战略决策：SWOT + 波特五力（内外部评估 + 行业格局）
• 产品设计：功能拆解 + 感知定位图（功能对比 + 差异化定位）
• 运营策略：竞争态势矩阵（量化各竞品运营指标与关键成功因素）
• 商业模式拆解：商业模式画布（9 大模块完整拆解）

B 端与 C 端差异显著，技能分别提供 12 维（含目标客户、部署方式、运维支持、客单价）和 10 维（含用户画像、增长趋势、用户体验）框架，按产品类型自动切换。

自动化脚本与工作流

脚本 analysis_framework.py 支持 --competitors、--type、--framework、--purpose 等参数，自动完成：

• 生成功能对比矩阵（✅ 优秀 / ⚠️ 基础 / ❌ 无 三级评价）
• 从 SWOT 四象限推导 SO / WO / ST / WT 四种可执行策略
• 按公开数据估算各竞品市场份额占比
• 生成完整竞品分析报告的 Markdown 骨架

完整流程：确认分析目的 → 框架选型 → search_web 信息搜集 → 多维度对比 → 策略推导与输出。

适用边界

B 端产品公开信息少，需结合招投标信息、客户案例与行业报告，必要时辅以客户访谈；自动搜集的公开数据可能滞后，报告须标注来源；输出必须落到可执行策略，而非停在数据罗列。